Executive Coaching

EXECUTIVE COACHING

ESTEJA EM CONSTANTE MUDANÇA QUE O SUCESSO É INEVITÁVEL – EXECUTIVE COACHING

Coaching Executivo é um processo onde colaboradores de uma empresa que estejam em posição de liderança são submetidos quando a área de Recursos Humanos ou Presidência entendem que é preciso que o colaborador que esteja em um posição de liderança (líderes, coordenadores, gerentes, diretores, executivos) tenham desenvolvido determinadas competências para se manter ou ser promovido a um cargo de liderança visando a alta performance real em suas atividades.

As competências tem a ver com a capacidade que o individuo tem em entregar exatamente o que a empresa espera e precisa, muitas vezes as pessoas estão em um determinado cargo mas não conseguem atender as expectativas da empresa.

Tais competências são baseadas em um modelo desenvolvido pela empresa (quando existente) ou desenvolvido através do processo de COACHING EXECUTIVO, onde o coach apoia a empresa na criação deste modelo que servirá de base para cada cargo de liderança dentro da empresa.Coaching Executivo é um processo onde colaboradores de uma empresa que estejam em posição de liderança são submetidos quando a área de Recursos Humanos ou Presidência entendem que é preciso que o colaborador que esteja em um posição de liderança (líderes, coordenadores, gerentes, diretores, executivos) tenham desenvolvido determinadas competências para se manter ou ser promovido a um cargo de liderança visando a alta performance real em suas atividades.

As competências tem a ver com a capacidade que o individuo tem em entregar exatamente o que a empresa espera e precisa, muitas vezes as pessoas estão em um determinado cargo mas não conseguem atender as expectativas da empresa.

Tais competências são baseadas em um modelo desenvolvido pela empresa (quando existente) ou desenvolvido através do processo de COACHING EXECUTIVO, onde o coach apoia a empresa na criação deste modelo que servirá de base para cada cargo de liderança dentro da empresa.

Por exemplo:
Foi definido no modelo de competências que uma pessoa para estar no cargo de gerencia deve ter as seguintes competências desenvolvidas para estar de acordo com o que a empresa espera:

  • Foco No Cliente.
  • Respeito a Diversidade.
  • Foco No ResuLtado.
  • Organização e Planejamento.

Através da aplicação de uma ferramenta de Assessment conseguimos medir se cada colaborador possui as características necessárias para ter as competências que a empresa espera para o cargo. Uma vez feita esta medição realizamos uma reunião de alinhamento com o objetivo de que seja definida as características a serem desenvolvidas para que o colaborador desenvolva a competência.

Ainda dentro do processo de COACHING EXECUTIVO temos experiênciado que em diversas empresas as pessoas muitas vezes esquecem que estão em suas posições para defender um CNPJ e deixam com que seu CPF venha em primeiro lugar. Com isso temos uma coisa que chamados de comportamentos inconsistentes.

O profissional ele age de uma maneira com pessoas do mesmo cargo que ele, age de outra maneira com pessoas de cargos acima do dele e age de maneira ainda diferente com pessoas que estão abaixo dele, é cada colaborador defendendo seu CPF, seu papel, seus valores, suas crenças e seus objetivos e esquecendo que estão ali para defender tudo isso mas em relação a empresa.

Quando isso acontece temos uma situação onde, o colaborador defende seus próprios interesses, os lideres defendem seus próprios interesses e a empresa seus próprios interesses. É como se em cada setor tivéssemos uma empresa diferente.

A ilustração abaixo ilustra bem este cenário

Com o processo de COACHING EXECUTIVO todos defende os interesses da empresa juntamente com o desenvolvimento de competências que visam o alcance das metas.

É ter uma equipe de alta performance totalmente alinhada com o propósito da empresa, entendo o papel da empresa, respeitando e seguindo os valores da empresa, com colaboradores engajados e motivados , caminhando juntos em direção ao sucesso. Um processo transformador capaz de mudar totalmente o futuro de uma empresa.

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